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    首開集團動員部署“管理創效年”活動 2022-04-15

    3月11日上午,首開集團召開“管理創效年”活動暨2022年度重點工作動員部署會,號召全集團上下進一步收心、鼓勁、加油,加快推動各項工作落實和“管理創效年”活動全面深入開展。集團黨委書記、董事長潘利群在講話中強調,要以“精細管理、創效增利”為主線,做強產業鏈、做精管理鏈、做優價值鏈,確?;顒雍椭攸c工作任務有力有序高效推進、不折不扣落實到位。集團總經理李巖主持會議。

    ▲會議現場

    會上,集團副總經理高新勇宣讀集團《關于開展“管理創效年”活動的指導意見》;集團副總經理潘文作《關于<集團2022年重點工作清單>的說明》。集團財務部、股份公司、首華建設公司、億方物業公司代表分別表態發言。

    ▲首開集團黨委書記、董事長潘利群講話

    潘利群在講話中指出,2022年度要以“管理創效年”為主題,以“精細管理、創效增利”為主線,統籌發展和安全,著力擴容、提質、降本、增效,做強產業鏈、做精管理鏈、做優價值鏈,充分認清活動的緊迫性、重要性和必要性,做到高站位謀劃部署、全覆蓋縱深滲透、快行動高效推進。各級各單位要牢牢把握活動的重要意義,將其作為一項戰略引領、規劃引領、未來引領的重要工作和有力抓手,同全年重點任務、“十四五”規劃階段目標相結合,要在活動過程中多挖潛、多創新。各單位要迅速響應,分級分類推進,廣泛動員,引導全員快速聚攏思想、踴躍發散思維,既加強橫向協作,又加強縱向聯動,大力開創“全員創效”的生動局面。各單位制定的實施方案要盡可能量化、細化、可行、可考核,設定的指標任務要做到項目化管理、清單化推進、臺賬化落實,要出實招、強執行。

    針對2022年重點工作,潘利群強調,集團各單位要準確把握年度精細化管理,堅持目標導向、加強溝通協作、推進工作落實。要強化考核導向作用,精心組織實施,把各項工作抓在早、趕在前、快行動,掛圖作戰、對表推進、倒排工期,打好提前量、把握主動權,確保“管理創效年”活動和重點工作任務有力有序高效推進、不折不扣落實到位。

    ▲首開集團總經理李巖主持會議

    李巖在主持會議時強調,面對當前復雜嚴峻宏觀環境和挑戰沖擊,集團上下要以刀刃向內的勇氣發現不足、找到短板、解決問題,進一步轉變觀念、改進作風、規范管理,用優化服務、提質增效的實際舉措攻克眼前難關。各級各單位要以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的攻堅精神、攻堅姿態、攻堅節奏,增強抓落實的意識,完善抓落實的機制,傳導抓落實的責任,推動集團實現結構更優、效率更高、效益更好、后勁更足、韌性更強、更為安全、更可持續的高質量發展打下堅實基礎。

    ▲首開集團副總經理高新勇宣讀指導意見

    ▲首開集團副總經理潘文作說明

    ▲代表表態發言

    集團領導班子成員,集團機關各部門負責人,各事業部、子集團、直屬企業主要領導,各所屬三層級單位主要領導在主會場參會。各二、三層級、京外及境外企業其他班子成員、部門負責人共240余人在視頻分會場參會。

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